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川东农场多种措施齐头并进，全面提升种业核心竞争力
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近年来，川东农场一直致力于发展种源农业，以“全场种子化、全程种子化、全员种子化”为要求，采用“统一布局规划、统一供种繁殖、统一生产技术、统一农资供应、统一农机作业、统一质量检测、统一仓储加工、统一品牌销售”的种子化管理，狠抓种子质量，努力提高服务水平，将种源农业定义成为农场的特色产业、主要的核心产业，全面提升了农场种业的核心竞争力。
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种子是有生命的，而质量则是种子的第一生命线。生产出来的种子一定要能经的住老百姓的检验。在产品质量方面，川东农场种子公司采取一系列的举措保证种子质量：1、提高全员的质量意识。编制《种子质量手册》，对全体员工进行考核，用《种子质量手册》指导种子的产前、产中、产后的全过程，将质量意识在每个员工的心中根深蒂固，建立强有力的“种子企业文化”。2、加大硬件设施投入，全面提高保种能力。为了加强应付极端天气的能力，加大种子硬件设施建设，目前，已经拥有标准化种子生产基地36000亩、种子烘干线3条、加工线1条、现代化种子仓库13000平方米等。先进的设备为保证种子质量打下坚实基础。3、加大与科研院所的联系与合作，规范种植栽培管理技术。近年来川东农场与扬大农学院建立了紧密的合作关系，每年派出一批技术人员到农学院脱产学习一周，还在农作物生长的关键时期邀请专家现场指导，增加了农业生产的科技含量。
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服务是企业的第二次竞争，在保证产品质量的前提下，种子企业优质的售前、售中和售后服务是企业市场竞争力的集中体现。在产品服务方面，能够做到：1、重合同、守信用，不让任何一件不守信用的事情发生，用一颗真诚的心与客户沟通和交流。2、加强市场销售网络管理，切实做到公平、公正、公道。3、将服务深化到每一件小事，提高服务意识。4、定期进行客户回访，真正了解客户的所需所求。5、有效、及时地处理客户问题，真正做到“客户就是上帝”，让客户满意。
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在一系列有效举措的实施下，川东农场的“申川”种子已经具备一定的品牌效应，要把“申川”打造成为华东有影响、沪苏能知名、地区可领军的种业品牌。（罗飞）
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