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川东农场开展人力资源工作专项检查
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近日，川东农场人力资源部对下属各子公司的劳动合同管理、薪酬统计、考勤考核情况等开展了一次专项检查。
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农场体制调整以来，为了进一步强化各子公司的自主管理，从2011年7月起，在各子公司中设立人力资源管理专员岗位，负责本单位的人力资源管理工作。场人力资源部于年初提出了“业务工作流程化、基础工作规范化”的工作要求，这次专项检查的主要内容就是围绕各子公司在人力资源工作流程化、规范化方面的执行情况开展检查。
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场党委委员、人力资源部经理陆赛红在听完各单位的工作汇报后，现场检查了各单位的人力资源工作基础台账，对各单位的人力资源工作在短时间内取得的进步表示了肯定，也指出了一些不足之处：对定岗定编的执行还有一些偏差；基础统计数据的准确性还有待进一步提高等等。同时她对各单位人力资源专员提出了明确的要求：一是按照“流程化、规范化”的要求，做好基础的人事、薪酬、社保工作，维护员工的基本权益；二是在做好基础工作的前提下，要着手开展本单位的人力成本分析工作，在降本节耗方面，提出有效的建议，在本单位制定相关政策时提供数据支持；三是要深刻了解本单位发展战略，扎扎实实的提升自身的专业能力和服务能力，为企业的跨越式发展提供人力保障。（顾清）
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