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糖酒集团举办员工手册培训
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为深入开展“提升与管理”年度工作主题活动，推进和搏文化建设，规范总部员工管理，提升总部管理职能，5月11日糖酒集团举办总部员工手册培训，共44名总部员工参加了培训，集团党委书记李国忠主持培训并提工作要求。
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经过培训，总部员工仔细学习了总部新编修《员工手册》的十二章四十九条规定，了解了公司基本规章制度，重温了员工行为准则，加深理解了集团企业文化内涵。李国忠要求大家从四个方面落实和执行好员工手册：一要读懂手册，把握精髓，提高对员工手册的认识。员工手册是企业的行政规范，体现了企业文化的价值导向，体现企业的集体意志，是每一个员工的行动指南；二是珍惜岗位，勇于担当，增强做糖酒员工的光荣感。上海糖酒成功走过了61年历程，鼓舞人心，上海糖酒是一家功勋企业，从计划经济走向市场经济，取得辉煌成就，上海糖酒是一个创新企业，充满活力，让人耳目一新，集团四大核心企业都处于行业领先地位，让人自豪；三要遵章守纪，重在执行，提高执行员工手册的自觉性。各部门再组织一次学习，开展一次讨论。领导干部，党员团员带头从小事做起，从细节做起，全面落实员工手册各项规定；四要长期坚持，注重养成，提高企业文化的软实力。文化理念、规章制度和行为规范都是企业竞争力中的软实力，员工手册是企业文化的重要组成部分，做员工手册就是做文化。总部部室与员工要与时俱进，提炼适合发展需要的部室理念与岗位铭言，做到部室有理念，岗位有铭言。(汪仕涛)
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