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牛奶集团党委召开中心组学习会
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4月23日，牛奶集团党委召开中心组学习会，重点传达学习4月19日王宗南董事长一行到公司调研时的讲话精神，部署贯彻落实措施。公司党政班子全体成员参加了学习会，总经理沈伟平做了重要讲话，党委书记钱瑞新主持了学习会。
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会上，班子成员共同学习了王宗南董事长讲话精神。一是牛奶集团要围绕光明的品牌战略做强做响光明牧业。二是牛奶集团要努力实现“四最”工作目标，即成为行业最有地位、获利能力最强、最安全的奶源、管理最好的企业。
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班子成员围绕董事长讲话精神，聚焦“光明牧业”战略主题，结合自身工作进行了认真研讨和重点发言。班子成员认为：董事长讲话令人鼓舞、催人振奋。做强做响光明牧业战略目标的提出，进一步清晰了牛奶集团今后的战略定位。牛奶集团必须齐心协力、全力以赴把光明牧业做强、做大、做优、做响，使其成为光明食品集团的支柱产业、特色产业。
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围绕聚焦“光明牧业”战略这一主题，班子成员结合牛奶集团实际，就光明牧业如何做、怎么做的问题进行了集体研讨。通过研讨，形成了三方面的共识。一是光明牧业的基本定位就是从事奶牛养殖、饲料生产、肉牛、技术研发与工程设备配套服务。二是光明牧业要成为行业内最有影响的企业，就是要实现六大目标。即建成中国南方最大养殖企业，形成6万头养殖基地；建成中国最大优质高产繁育基地，年提供优质荷斯坦奶牛1.5万头；建成中国首个奶牛FTMR饲料社会化供应基地；建成中国生态环保和可持续发展的现代奶业循环发展示范基地；建成中国南方最大“6+1”技术创新基地；建成中国南方饲草高效开发利用与科技示范工程、种植优质牧草基地。三是光明牧业如何做，就是要坚持走“规?；?产业链一体化”的发展道路，要“稳健发展三大主导产业，积极发展相关产业，实现产业多元发展”，做到管理质量与规模质量发展并重、现代牧业发展与主导产业发展并重。
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班子成员表示,一定会坚定不移地聚焦主业，积极融入光明食品集团的协同战略，紧紧抓住难得的发展机遇，紧密围绕“做强做响光明牧业”来谋划布局，力争牛奶集团发展实现新飞跃，不断提升牛奶集团对光明食品集团产业发展的贡献率。（方霞） ?
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