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长江瑞华公司全年任务实施阶段性推进
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今年前两个月长江瑞华公司的主营收入和利润总额分别达到年预算的17.38%和23.47%，公司全年任务抓紧抓早，实施阶段性推进的工作也取得了初步成效。
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日前，瑞华公司召开月度工作例会，长江总公司副总经理、瑞华公司总经理李年宝对今年前两个月的企业经营状况进行了总结分析。已经过去的1～2月份，企业实现营业总收入868.79万元，占全年预算的17.38%，完成利润总额117.34万元，占全年预算的23.47%，与去年同期相比，这两个数字都有明显的增量。这也说明企业年初确定的营收起好步、发展开好局，全年任务抓紧抓早阶段性推进的工作思路取得了阶段性成果。
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如何进一步巩固和弘扬企业难能可贵的发展态势，以月保季的促进企业持续发展。在各部门汇报交流工作的基础上，瑞华公司总经理李年宝进一步明确了三月份推进发展的五项重点任务。
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一是公司林业站要做好前期的果树管理养护工作，保证果品70万斤上市量，要重点抓好黄桃的外观攻关工作，做好蜜桃、迎庆桃的种植和桃花节的各项工作。
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二是公司水产站要做好1800亩河蟹养殖前期准备工作，扎实推进水产养殖结构调整，要按时间节点完成塘租金的收缴工作，要完成渔业药物、淡水鱼饲料的“三个统一”工作。
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三是公司营销部要抓紧对营销策略、品牌建设、休闲旅游作周密思考，要制定切实可行的实施推进计划。
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四是公司的有关职能部门要做好一本帐和风险评估，经济运行质量分析，提供责任部门参考，同时要制定完善各项规章制度和内部管控制度，要扎实推进各类财政项目的申报工作，牢固树立服务意识，责任意识。
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五是公司各部门要紧紧咬住全年经济目标任务，将责任目标细化到月、到季度，达到目标到位，责任到位，管控到位。做到月月工作留痕迹，年度工作有轨迹。”?。ㄎ獬闪郑?/DIV>
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