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星联公司全面实施人才培养战略
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近期，为进一步推进公司和开发区“十二五”发展规划的实施，努力建设一支高素质、专业化的员工队伍，星联公司就“十二五”期间的人才战略规划展开深入调研，广泛征求意见和建议，公司领导班子召开人才战略专题会议，形成了《关于全面推进“十二五”人才培养的实施意见》。
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“十二五”期间，星联公司将以持续发展对人才的迫切需要为导向，以全面提升员工素质和紧缺人才开发为重心，按照“员工个人自学与集中培训相结合，全员培训与专业培训相结合，素质培训与见习轮岗相结合”的人才培养方针，根据高层领导、中层管理人员、一般员工等不同层面确定不同的培训重点，建立员工终身学习机制,建设学习型组织。为确保人才培养工作取得实效,公司将建立考核反馈机制、关键岗位继任机制和人员退出机制。通过建立自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制及有利于员工职业生涯发展的规划，大力增强员工学习力、创新力和执行力，为顺利实现公司和开发区的“十二五”规划目标提供坚强的人才保障。（王辉）
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