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五四“星辉蔬菜”明确2012年蔬菜业务发展新举措
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明确发展思路???? 提升发展速度
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日前，五四所属上海星辉蔬菜有限公司党政围绕集团“发展、转型、管控、协同”工作主基调和聚焦现代农业“三个百万、五大突破”发展目标，明确提出大力弘扬“狼性文化”，以推进“50万吨蔬菜行动计划”为主线，以“都市菜园”销售终端为引领，以设施基地建设为支撑的工作举措，坚定信心，乘势而上，努力实现“星辉蔬菜”基地主营业务收入1.6亿元，上市蔬菜15万吨。
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一是“强协同”。切实加强2.5万亩设施蔬菜生产基地与“都市菜园”销售终端的协同合作，有效利用600多家农产品连锁门店和覆盖全市的配送网络优势，打通销售通道，实现内外资源共享，提升配送流通能力。
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二是“调茬口”?；乒恪靶?、奇、特、优”蔬菜品种，特色和新品种蔬菜种植面积将分别增加到1200亩和2000亩，不断优化蔬菜品种结构，提升差异化竞争能力，通过合理规划“淡季”蔬菜种植面积，降低蔬菜种植风险。
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三是“促平衡”。加快推进“蔬菜标准园”建设五年规划实施工作，今年力争建设好3个“蔬菜标准园”，为蔬菜生产基地平衡发展提供标准体系支撑。同时进一步加强科技成果转化推广、技能培训、技术指导、信息交流和反馈等各项工作，强化技术中心和作业区的有效对接，促进区域平衡发展。
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四是“保安全”。大力推广绿色防控技术，完善农产品质量安全追溯制度，夯实从“基地到终端”的全程安全监管体系，严格把好蔬菜产品上市关，为消费者提供安全、放心、优质的蔬菜产品。
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五是“聚政策”。认真做好蔬菜种植补贴、“淡季”蔬菜政策性保险补贴等工作，积极争取农业产业项目，通过实施蔬菜标准园二期、蔬菜新品种展示园等项目，提升农业科技含量和产业能级，走生态、科技、高效的现代农业发展之路。
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六是“育人才”。深入推进领军人物培养、后备干部培养、员工技能提升“三大计划”，创新人才培养模式，通过完善人才引进、培养、使用、竞争、考评等工作机制，营造良好的人才成长环境，为蔬菜产业可持续发展提供强有力的人才资源支撑。（齐坤银）
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