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川东农场深入开展警示月教育活动
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为加强内部控制和风险防范，提升管理质量和管控能力，强化制度的穿透力和执行力。川东农场于2012年1月1日起开展了为期一个月的加强企业管理“警示教育月”活动，各二级单位认真组织并开展了警示月教育活动。
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东裕畜牧养殖有限公司以“强化制度、提升效能”为主题，统一思想，提高认识，高度重视专题活动；统筹兼顾，狠抓落实，妥善安排活动进程；集中学习，以学习促发展，以学习促查摆，以学习促共组。在思想上抓解放，在工作上抓查摆，在制度上抓完善，在成效上抓主业。
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种植业中心结合实际情况制定并下发了警示教育方案；支部书记亲自主抓，成立领导小组，采取多种形式抓好学习教育，提高广大党员干部廉洁自律的思想意识；认真剖析违纪案例，使警示教育活动赋予实效性；针对问题，制定制度，使警示教育工作常抓不懈。
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种粮公司以党员领导干部党风廉政建设和反腐倡廉教育为主，合理安排教育内容。通过不同层次的发动和动员，围绕“廉”字，突出廉政教育、丛德教育、党的优良传统和作风教育、党纪和国家法律法规教育等等。支部书记亲自带队成立检查监督小组，开展了11个活动。建立长效机制，不断提高党员干部的廉政意识，提升管理水平。
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社区以“四学、四查”为抓手，加强领导“组织学”；领导干部“带头学”；干部职工“集中学”；丰富载体“灵活学”。进行经常性与面对面的直接教育。查思想认识，增加学习意识；查政治立场，增强党性意识；查理想信念，增强宗旨意识；查工作态度，增强服务意识。建立抓干部职工学习和财务监督的长效机制，提升社区管理水平
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东越公司主要狠抓工地安全，为进一步加强建筑工的安全意识，规范工作行为，对全体工作人员进行安全知识教育活动。明确今后努力方向，对在职员工开展批评与自我批评，强化廉洁意识，公司逐渐建立健全各项规章制度。
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川东农场以“警示教育月”活动开展为契机，正确面对活动开展中所暴露的问题和薄弱环节，建立健全管控长效机制，完善制度的建立和补充，强化制度的执行，提升管控的有效性，确保集团和农场整体目标的实现。(王小娟)
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