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益民集团正广和网上购物公司早谋划，重落实，为2012年公司发展打好坚实基础
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为了更好的完成2011年各项工作，为2012年转型、发展做好准备，日前，益民集团正广和网上购物公司分业务、分类型、分主题开展了一系列专题会议。
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在各专题会议中，业务营销管理部总结了2011年工作，对2012年的营销工作从营销思路、操作方法、营销策略、工作方式等几个方面展开了研讨，要求考虑周全，注重实效。市场信息部从市场营销推广、DM工作、信息工作几方面进行了策划和新的改革，概念新颖、具有指导性。“一米生活”部门对2012年计划从商品引进、网站促销、系统建设三项工作入手，扩充商品线，提高人气，进而提升销售。商品经营部从分析现有商品着手对商品进行疏理，群策群力，想方设法，尝试对供应商实行分级合作，结合各节日活动制定了较详尽的商品引进初步计划，为2012年的全年商品管理工作打下了良好基础。
在子公司调研中，光明便利、正广和饮用水、数字物流、源本检验公司对完成2011年经济目标都充满信心，总结一年的各项工作，大家在抓管理、创效益、求发展上都积极动脑、攻坚克难、团结进取、奋力拼搏，基本能完成年初制定的预算目标。对于明年的工作，各公司围绕网上购物有限公司2012年转型、整合、发展的工作重点，结合自身企业的经营特点，谈思路，想办法，为2012年的发展任务做了准备和保障。
在整合会议中，分别对正广和饮用和数字物流公司的物流和配送站整合工作进行了研讨，在先前做过基础准备的基础上，与会者以发展为主旨，规划整合工作。
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2012年是公司实施三年发展规划的收尾年，是公司持续“发展、转型、整合、协同”的重要年，早谋划，细部署，重落实必定为2012年的各项任务完成起到有力的促进作用。（徐炯敏）
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