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2011年，川东农场在集团党委的正确指导下，在全场员工的不懈努力下，实现了三年规划两年完成：实现主营收入2.63亿元，同比增长48.56%，实现预算指标126.9%；营业利润同比增长38.9%，完成预算指标133.3%；净利润同比增长33.7%，完成预算指标258.8%。
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2011年川东农场围绕提高生产水平、提高经营能力、提升发展后劲，认真落实集团年度和战略发展的各项要求，加速建立现代企业管理制度，加强生态高效现代循环农业发展，全场各项工作平稳、有序、快速推进，实现了三年规划两年完成的目标。
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农场通过致力主业经营，加强质量标准管理，努力提高产出和营销能力。2011年，种植业不断加强农业技术集成应用，主抓稻麦高产创建的模式栽培，实现大小麦平均单产475.2公斤/亩，水稻单产475.5公斤/亩，稻麦均实现单产、总产、效益“三增”；种粮公司积极实施种源农业战略，大力实施场内、场外种源生产布局，立足全程种子化管理，全部种子化生产，加强场内种子生产质量标准管理，二麦保种量达1240万公斤，水稻保种量达316万公斤；畜牧公司对标优秀企业，重抓防疫控制，生猪饲养管理水平较往年有明显提高，年内上市达生猪7万头。
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农场致力“五·三”计划，加快现代农业项目建设。农场以“五·三”计划为契机，坚定发展方向，明确发展目标，加快现代农业保障设施建设：土地治理综合开办项目、农场大水系改造、标准化鱼塘改造项目、畜牧一分场新建项目、食用菌建设项目等都在建设中，种子加工线建设、农机具更新改造、畜牧五分场建设均列入了明年建设计划。
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农场致力商业模式转型，调整产业结构，发展高效生态循环农业。2011年，农场重点抓住“五·三”计划的发展机遇，进一步发展生猪养殖业、种业、粮食贸易、食用菌产业，力争用3-5年的时间实现经济总量翻番。“三维”农业产业链一期1000亩核心示范区已经建设，含括生态种植区、生态养殖区、种养结合去、废弃物综合利用区和管理信息中心，其初期辐射6000亩耕地和2600头生猪的种、养循环，远期辐射全场36000亩耕地。
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川东农场的发展注入了农场所有员工为实现跨越式发展的无限激情；川东农场的发展融入了农场所有员工为实现跨越式发展的坚定决心；川东农场的发展更倾入了农场所有员工为实现跨越式发展的豪情壮志。面对集团实现“保八争九”目标的收官之年2012年，川东农场更加充满信心、更加充满激情；面对集团“五·三”计划带来的发展机遇，川东农场更加凝心聚力、深化转型，实现跨越式发展。
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2012年，农场持续保持激情，聚焦“三维”现代农业，提升产业发展能级；创新经济增长方式，深化商业模式转型；加强成本核算分析，完善企业管控运行；推进对外战略合作，加强产业联动发展；促进企业文化建设，汇聚激情汇聚力量；加强安全生产工作，完善安全长效机制；加强人力资源建设，形成企业发展合力；注重场区民生改善，积极构建和谐农场，通过行之有效的措施实现川东农场经济总量三年翻番，再创一个川东?。ê遥?/DIV>
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