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海丰建设服务公司认真学习“爱森转型案例”促进企业转型
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??? 12月6日，海丰建设服务公司专门召开会议，认真学习集团下发的《〈从产业化经营到全产业链模式〉——爱森肉食品公司整体转型案例》，借鉴爱森成功转型的先进经验，促进公司转型升级的步伐。建设服务公司党政班子、各部门负责人、班组长和青年骨干及职工代表参加了此次学习会。公司总经理方伍生在学习会上强调：爱森成功转型的许多先进做法对公司很有借鉴意义，面对目前发展的新变化和新要求，公司应遵循集团提出的“发展、转型、整合、提升”的工作主基调，统一思想，振奋精神，把爱森的好经验结合实际加以消化吸收，努力加快公司转型升级步伐，推动“海丰二次创业”，为集团经济发展大局作出应有的贡献！
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??? 今年4月，海丰米业整体划归为光明米业之后，海丰建设服务公司也有部分林带、林地划归光明米业管理，面对这一情况，如何培育主业、保质保量完成公司三年战略规划是一个不小的挑战。建设服务公司组织公司相关管理、技术人员先后分2次“走出去”进行调研学习，在海丰总公司的指导下，经过研究决定对公司进行转型，把林果业打造成公司新的主业，积极开创建设服务公司经济发展的新局面。着力将海丰林果业建设成一个集规模化、标准化及产、加、销一体化的示范基地。
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??? 据悉：目前，以公司党员带头实施的“海丰优质冬枣园生产基地建设项目”正在有条不紊的建设之中，而与江苏省沭阳县新河花木合作社合作开发的“海丰沭阳新河苗木生产与销售基地项目”也在洽谈之中。（张伟东）
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