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长江党政调研基层单位明年发展思路
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??? 随着今年收好尾工作进入倒计时，明年总体发展任务和目标的敲定，长江总公司党政已经把工作的重点转移到对新一年基层单位经济工作思路的了解把握上。日前，总公司党政腾出一周时间，集中帮助和指导20家基层单位确定新一年的发展任务和目标。
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??? 明年是长江总公司贯彻落实集团农场型公司归并整合战略，新组建的长江总公司面对的第一个完整财务年，更是贯彻实施企业新四年发展战略规划的起步年。因此，及早思考和确立明年总公司以及基层单位的发展任务和目标，对明年工作的起好步、开好局有着重要的指导性意义。特别是基于新制定的企业发展战略规划对总公司产业架构和主业核心产业板块的重新定位，也就是要在发展中努力构筑具有长江总公司资源优势和产业特色的“都市农业、都市工业和都市服务业”的产业架构，以推进企业转型和业务创新，提高经济运行质量为主要手段，进一步加强都市农业的科学发展水平，提高经济效益；进一步加强都市工业的结构调整，提高市场竞争力；进一步加快都市服务业的发展，培育新的经济增长点；进一步改善民生，确保企业稳定和谐。
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??? 年是贯彻实施该规划的起步年，因此，在总公司已经确定企业发展总体任务和目标的前提下，指导和督促基层单位抓紧制定好明年的发展思路，不仅能有效的促进明年企业发展开好局、起好步，而且，更有利于支撑总公司夯实新一轮发展的基础。
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??? 在总公司全体党政班子成员和相关部门负责人参加的基层调研中，总公司总经理张崇建重点就总公司新制定的新四年企业发展规划所确定的发展都市农业、发展都市工业和发展都市服务业的产业架构，以及抓紧调整建立服务于这一产业架构的产业群进行了阐述。参加调研的20家基层单位的党政领导和财会负责人分别从今年财务决算及经济工作整体目标任务完成情况；明年财务预算及重点工作安排；明年总体工作思路及主要措施等方面作了专题汇报。
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??? 从前期已经结束的对大农业所属的瑞华公司、大瀛公司、长江园艺公司和前进农牧总站的调研情况来看，这四家企业确定的明年企业发展任务和目标同比今年都有20-30%以上的增幅，这从一个侧面说明这些企业的干部职工对企业明年发展充满信心，工作精神也比较振奋。 (许双喜)
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