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川东农场种子粮油公司内强管理 外拓市场 全力推进“五·三”计划的实施
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川东农场种子粮油公司全体员工面对上半年已经取得的成绩没有沾沾自喜，面对下半年的严峻形势也没有畏惧，迎难而上，认真谋划，狠抓内部管理，积极开拓市场，稳步推进种业与米业的发展，全力落实“五·三”计划的目标任务。
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公司近期开展各种与规划目标任务有关的活动多次，确保全体员工完成2011年经济目标的决心不变，队伍的向心力、凝集力和战斗力进一步加强。主要强化以下措施：1、营造积极的工作氛围，从思想上转变员工的观念，让员工都以企业主人翁的姿态迎接公司下半年的各种挑战；2、狠抓效益管理，节能降耗，提高工作效率，节约生产成本，并开展企业合理化建议征集活动；3、重视员工的教育和培训，公司鼓励员工合理安排时间进行学习培训，其中多名员工通过自学取得了本科文凭和各种专业技术职称；4、明确目标，高起点，严要求，围绕今年五万吨粮的工作目标全力以赴；5、全员参与，目标一致，行动统一，一心为公司发展出谋划策；6、开足种业、米业的生产、加工产能，与川田锦形成品牌联动，走出去、请进来，整合力量，资源互补；7、加大域外资源的控制能力，以知识产权控制域外繁种基地，以烘干条件、仓储条件及合理的差价，控制域外水稻种植和商品粮基地；8、开拓市场，打通渠道，积极扩大销售规模。
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川东农场种子粮油公司凝聚人心，鼓舞士气，使员工从思想上融入到企业发展目标中去。有目标才会有动力，有志者总能千方百计，相信全体员工为着一个共同目标的而奋斗，为今年的目标任务努力?。（姚存应）
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