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糖酒集团第一食品分析研究新店效益及对策
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1月12日，糖酒集团第一食品召开新店效益分析及对策研究会，分析近两年新开门店的经营现状，共同寻找门店存在的问题及对策。
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会上，营运部、采购部、市场部、财务部、拓展部等相关职能部门根据各自的条线工作，分别从营运情况、商品结构、市场活动、财务状况等方面，对门店现状进行了剖析，挖掘目前存在的问题，并交流了解决方案的一些设想。
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第一食品总经理许列柯在会上表示：2011年，我们围绕“加快发展”的工作主题，取得了显著成绩，实现了门店数量的翻番，但是，我们也要清醒地认识到，我们的发展还存在着诸多问题，根据打造光明食品集团第二零售通路的战略目标，我们的发展必须是好快结合的可持续发展，因此，提升发展质量迫在眉睫。许总同时要求各部门群策群力，加强分析与研究，精诚合作，密切协同，确保实现两个“明显提升”，即现有门店效益明显提升、新开门店质量明显提升。
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2012年是第一食品的“提升与发展”年，提升门店运行质量是年度重点工作之一。下一步，公司还将建立课题研究小组，对门店的商圈特点、竞争对手进行深入调研，进行门店的专题诊断和分析，并形成各门店调整和提升的明确方案，从而推进门店整体运行质量的提升，为公司总体经济效益贡献更大利润，也为公司高效益的可持续发展奠定坚实基础?！。ǔ戮?文）
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