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农房集团传达贯彻光明食品集团工作会议精神会议
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1月12日，农房集团召开2012年房地产形势报告会暨传达贯彻光明食品集团工作会议精神会议。会上，传达了光明食品集团党委书记、董事长王宗南和总裁曹树民的讲话。邀请了上海决策咨询委员会秘书长阮青、中国房产信息集团联席执行总裁丁祖昱、上海市住房保障和房屋管理局副局长庞元，他们分别从宏观层面解读中国经济形势，从微观层面预测中国房地产发展趋势，从政策层面解读上海房地产市场及未来发展趋势等内容作了精彩报告。
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2012年房地产宏观调控形势将更为严峻，面临的挑战和困难将更多，同时对于农房来说，具有承上启下、继往开来的重大意义，也是一个充满希望、奋发进取的一年?；嵘希范?012年的工作主基调是：“发展、转型、管控、突破”。发展是企业永恒的主题，2012年既要保持农房集团平稳健康持续地发展，又要防止经济的大起大落。不盲目贪求规模做大，而是稳扎稳打，步步为营，把握好投资与开发的节奏，适应市场，顺势而为。转型就是持续深化商业模式的转型，努力寻求适合农房发展的商业模式。转型要和整合相结合，要探索研究开发方式的转型，商住复合型开发转型要取得更大进展，抓好资产经营和生产经营两个关键点。管控就是要进一步深化管控模式，进一步加大集合、集约、集成的力度。管控的关键点是执行力。要进一步加大检查、监督的力度，强化流程管理，强调“游戏规则”。管控的目的是提高效率，提高集合、集约、集成的能力。突破就是农房干部整体素质和干部年龄结构要有突破，集团的中坚力量要更趋于年轻化，要让年轻人挑起大梁。要在运营水平和企业苦练内功上实现更大突破。要在农房整体产业链的大合作、互生共存发展上实现更大突破。要在农房的集约化、标准化和管控执行力上实现更大突破。(施裕)
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