为认真贯彻光明食品集团《关于继续开展加强企业管理“警示教育月”活动的通知》精神，牛奶集团党政围绕“发展升级是我们共同的目标”的主基调，于1月11日召开动员大会，全面部署2012年度加强管控“警示教育”系列活动。
本次加强管控“警示教育”活动在牛奶集团党政领导下，由集团纪委、审计监察部、计划财务部共同负责组织和推进，其它职能部门等联合形成齐抓共管的良好工作局面，日?；疃旃疑柙谏蠹萍嗖觳??；疃魈馕骸耙跃敬俟娣?，以督查促执行，强化制度的穿透力，提升管控的有效性”?；疃饕治甯鼋锥危?/DIV>
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第一阶段为动员部署与宣传警示教育阶段，通过①召开一次动员大会，②发放一份活动通知，③开辟一个加强管控“警示教育”活动栏目，④抓好一次典型案例分析教育，⑤组织一次系统的文件与制度学习，⑥签订一份落实廉政的责任书等来落实。
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第二阶段为制度梳理与完善提高阶段，通过①开展一次对制度的全面梳理，②组织一次内控管理制度的学习培训效果的测评，③新制定《关于加强应收款项管理办法》《对企业领导干部进行诫勉谈话的管理办法》等内控制度等来落实。
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第三阶段为专题自查和抽查治理阶段，①通过各单位及集团部室对制度执行、加强管控“警示教育”活动的全面自查，进一步夯实基础，提高工作标准。②年中由集团纪委、组织部、审计监察、计划财务、产业发展、党政办公室等部门组织对各单位落实情况的抽查回访。
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第四阶段为学习教育再提高阶段，通过①组织一次加强管控“警示教育”学习报告会，提高各级干部的廉洁从业修养和综合素质。②组织一次加强管控“警示教育”大讨论。提出整改措施和办法，使系统广大干部职工进一步提高认识，统一思想。③召开一次专题研讨会。针对企业经营、财务管理、会计核算、内部审计、合同管理、专项检查中存在问题，进行交流。
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第五阶段为考评总结阶段，在2012年底进行一次考评与总结交流大会。针对各单位在加强管控“警示教育”活动中发现的问题、解决的办法、取得的经验和好的做法进行全面总结。
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集团要求所属各单位党政主要领导和有关职能部门认真落实，制订计划；突出重点，落实措施；上下联动，务求实效。通过2012年加强“警示教育”系列活动的开展，使企业广大经营者、管理层对加强企业内控、国资监管工作在“思想观念有振动、落实整改有行动、规范操作有促动”。共同为推动牛奶集团整体管理水平的提高与规范，推进集团经济保持健康有序、又好又快的发展出力。
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牛奶集团“警示教育”活动将贯穿2012年全年的各项经营管理任务中，努力做到警示教育的常态化、制度化、规范化。（牛奶纪委）
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