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长江“凝聚众力 奋战60天”劳动竞赛取得阶段性成果
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??? 随着以“凝聚众力，奋战60天，确保长江总公司经济目标全面完成”为主题的劳动竞赛的全面铺开，日前，长江总公司工会对所属各企业劳动竞赛所取得的成果进行了阶段性的小结。
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? ??连日来，通过总公司党委副书记、工会主席朱慈祥亲自带队深入基层一线了解竞赛活动的第一手资料以及工会召开竞赛活动专题汇报会，整个活动在基层党、政、工的通力配合支持下，在全体员工的共同参与下，活动在效果和效能方面呈现出四个特色。
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??? 一是促进了销售，抢占市场。长江总公司所属的上海农工商工业发展有限公司面对着目前市场上同类产品同台竞争的不利因素，通过采取与医药公司联合进行产品促销，实行实物让利；开通400健康热线，接受消费者来电咨询；借助网络平台，进行百度推广；实行会员制度，对客户进行定期回访等一系列销售措施，抢占了市场，相应的减少了企业产品存量。
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??? 二是注重了流程，实现四好。盾牌筛网滤器合作公司结合企业实际，在部门、车间和班组中开展了以“比管理、比质量、比业绩”三比活动为依托，实现“班组管理好、销售业绩好、安全生产好、产品质量好”等四好为标准的劳动竞赛。其中，在产品质量管理方面，盾牌公司则以创“上海市名牌产品”为抓手，严控生产环节，规范工艺流程，发现问题，立即解决，提高了产品的合格率。
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??? 三是加强了管理，降本增效。向明轴承有限公司工会本着2011年企业实现生产档量600万套，工业总产值1亿元的目标，充分发挥了员工工作的积极性和创造性。在组织关心好各班组的生产安全工作同时，配合各车间、各部门做好降本增效工作，11月份生产水泵轴承58.43万套，实现工业总产值966.57万元，企业低耗品使用费用下降20%。
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??? 四是强化了意识，提升质量。作为承担着长江农场、新海农场旧住房综合改造项目的新腾飞房产经营公司和雅苑公司则通过开展对施工人员的安全教育、不断加强对工程现场的检查和监督，将安全生产管理内容纳入施工责任中，严控质量，确保生产安全，将安全工作和工程质量控制住可控范围之内，有力的保证了工程建设的顺利进行。（朱顺茹）
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