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益民集团益民食品一厂民生工作推动企业发展
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近年来，上海益民食品一厂的经营规模和业绩都有较大的改善。在公司逐步纳入良性循环的过程中，企业领导体察民心，连续3年调整员工收入水平，年平均调资额在8%以上，并向一线员工倾斜；及时为大病员工送去补助，以解员工就医难、就医贵的痛苦；在今年基本达到经营预算目标的情况下，安排员工进行健康检查、外出疗休养。广大员工对公司领导关注民生、抓办实事的工作风格大加赞许。
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益民食品一厂始终坚持以推进公司发展为第一要务，以员工共享发展成果为取向，调动一切积极因素，整合一切优势资源，把公司建设成为股东、员工满意的企业作为改进民生、促进和谐稳定的基本思路。公司领导班子统一思想，立足企业现状，以发展为动力，深化、创新工作思路，协调各层面的关系，提升职工民生满意度，推动企业健康、快速的发展。
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一、食品企业首先要对社会民生问题承担应尽的责任。食品安全，不仅是政府部门严查控管的任务，也是食品生产企业对社会民生的一种责任。公司强调，从总经理至普通员工，从本岗位做起，对食品生产中原料、加工、储存、流通等环节，本着对民生、对企业品牌负责的态度，都要以食品安全为第一要务，承担自己岗位应尽的义务。
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二、以人为本，进一步推动公司健康、快速发展。关注民生，公司发展与民生工作同步考虑。公司在激烈的市场竞争中求发展，需要广大员工同心协力、共同努力。公司动员全体员工，结合岗位实际，对拓展市场、提高劳动生产率、降低材料消耗、提升产品产量或质量、创新技术改造等方面提出切实可行的措施和方法，鼓励员工将好的点子和想法讲出来，共同推动企业健康有序的发展。
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三、建立帮困扶助基金，帮助职工共度难关。制定企业内部帮困扶助办法，通过员工、公司、上级集团等多渠道筹集扶助基金，在困难员工患难的第一时间，将困难基金送上，提高员工对企业满意度、忠诚度。
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四、及时收集员工诉求信息，处理好公司与员工的关系。 重视和维护员工最关心、最直接的利益，妥善处理好各种关系，是关注民生、促进公司和谐稳定的重要内容。公司在制定政策——特别是工资调整方案时，兼顾生产一线和管理岗位之间、老员工和新进员工之间的关系，让广大员工都能享受到企业发展的成果。公司还充分发挥工会、人力资源部门的作用，建立健全民生沟通渠道和协调机制，使公司各部门员工的诉求都能得到反映和解决。定期对各种信息进行分析和研究，及时了解和把握员工热点问题，增强了民生工作的主动性和针对性。（益民）
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