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五四所属燎原公司提前完成今年经营管理目标
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五四有限公司所属燎原公司在创建特色支部和推进维稳工作取得明显的成效后，盘活存量资产经营管理工作再传捷报，截至今年10月底已提前两个月完成全年经济目标，实现租金收缴836万元，收缴率已达107%，取得了党建工作、经济工作双丰收。
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燎原公司是一家以人员管理和资产管理为一体的综合型企业。今年以来，公司党政领导齐心协力，相互配合，在抓好维稳工作的同时，把资产管理作为一项主要工作来抓，千方百计在盘活闲置资产、促进资产价值最大化上下功夫，积极做好对租赁企业的服务和沟通，帮助租赁户做好协调工作，并加强对租赁企业的安全督查，为租赁企业提供一个良好的发展环境。
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一是重点抓好对闲置资产的盘活工作。在服务管理146家租赁企业过程中，把闲置厂房通过有效盘活，不仅获得了良好的收益，而且确保了国有资产的保值增值。原练江电器厂资产因历史问题，产权归属不明确，多年来厂房一直闲置而无法利用，公司党政协调各方关系，做了大量工作，并通过引进了无污染、效益好、信誉好的大型民企，既解决了历史遗留问题，又盘活了国有资产，同时又对原汇东纺织有限公司旧厂房进行了修缮和水电网络改造，改善了租赁环境，成功地盘活了闲置多年的资产。
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二是真心实意为租赁企业做好服务工作。公司党政不是把租赁关系停留在租赁和被租赁的层面上，而是主动出击加强服务，并建立起“租赁企业交流联动机制”。今年7月份，公司党政亲自到租赁企业进行“送清凉”慰问，了解企业生产经营情况，当得知星火地区一家租赁企业因厂房搬迁出现难题后，就及时出面协调加以解决。还通过组织租赁企业老总参加 “唱红歌”活动等，进一步拉近了与租赁企业的关系，保证了租金的收缴工作。
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三是制订合理的租金收缴计划狠抓落实。公司三个综合管理组年初通过摸底排查，在制订好合理的租金收缴计划基础上，明确各阶段租金收缴的重点加以落实，并通过每月一次的工作例会及时通报各综合组租金收缴情况加强督促，逐步形成了一种争当优秀的良好工作氛围，保证了租金收缴的及时完成。（李建民）
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