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益民集团冠生园公司制定措施确保全面完成年度任务
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在市场和销售的旺季来临之际，益民集团所属冠生园集团号召全体干部员工紧抓最后冲刺阶段，确保完成全年各项任务指标，为集团公司全面实现新三年发展规划打下坚实基础。
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一、统一思想，明确责任，加强执行以。继续深化并落实 “五个一建设”和“五项管理”的各项工作。对“责任与使命”宣传教育常抓不懈，形成“人人愿意负责”的思想氛围；结合冠生园新三年战略规划和奋战120天，把责任和任务分解到每一个岗位，形成“人人能够负责”的工作机制；认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，形成“人人乐于负责”的企业环境。
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二、多管齐下，确保实现销售和利润指标。在生产和销售旺季来临之际，全力抓好产销协调，确保满足市场需要，特别是满足市场对旺销产品和新品的需求。根据市场特点，结合产品特性制定相应的促销方案，抓早抓先，抢占市场有利地形，为全年最终的销售冲刺提供有力支撑和保障。在此基础上进一步优化销售人员结构，提高各销售中心的工作效率，并细化分解销售指标和完善考核激励机制，充分调动员工积极性。
在做好市场营销工作的同时，集团公司组织精兵强将组成应收账款清理催讨小组，对形成的老账进行专项清理，妥善处理历史问题，为完成全年任务减轻包袱，也为更好的完成全年利润指标奠定坚实的基础。
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三、全力冲刺，各项工作有序推进力争突破。确保梅林重组工作顺利进行，做好项目推进和收购兼并工作。同时做好预算布置、“四优”管理、新品开发、安全稳定等方面工作，为企业最终实现全年经济指标和新三年发展规划、增强综合竞争力提供源动力。（冠讯）
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