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五四“星辉蔬菜”党组织致力打造“贡献突出型支部”
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制定一个符合未来发展、高效灵活、特色鲜明的人才战略，是企业提升创造力、竞争力和贡献力的强有力保证；建立一个“高、精、专”的人才队伍，是企业实现持续发展、健康发展和跨越发展的重要举措。这是五四有限公司所属上海星辉蔬菜有限公司党支部围绕集团“保八争九”战略目标和实施“50万吨蔬菜供应计划”，开展“一支部一特色”创建活动的主要抓手。党支部围绕蔬菜产业“大发展、大跨越”对人才需求，切实把主业发展与人才资源开发有机融合起来，以“人力资源”来支撑和促进中心工作，真正做到用感情栓心、用待遇留人，是党建创新工作更具针对性和有效性。其具体举措是：
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一抓“外培提升”，发挥领军人才的引领作用。党支部利用光明食品集团人才建设资源，组织科技骨干、管理干部通过参加“精英班”、挂职锻炼等方式，实施“走出去”战略，并立足“蔬菜设施基地”建设，提升领军人才的管理能力、决策能力和应对处理复杂问题的能力，从而促进蔬菜产业迈上新台阶，实现快速稳步增长。
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二抓“引进吸收”，发挥科技人才的支撑作用。党支部针对产业项目开发对技术才人的需求，从社会积极引进高端人才，为项目建设提供技术支撑，并高端人才的带动培养一批新的技术人才。先后为“工厂化食用菌”重大项目引进博士生1名，研究生1名，资深专业技术人员3名，确保了项目的顺利投产。
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三抓“内培转化”，发挥后备干部的保障作用。党支部通过不断完善人才竞争机制、激励机制和建立考评制度，为营造优胜劣汰、能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才的干部培养、选拔工作创造条件。今年采取后备干部推优的形式，相继把一批优秀科技人才先后被提拔到“蔬菜标准园”、“星辉特色蔬菜基地”等一批科技兴农项目建设的部门负责人、经理助理等重要管理岗位。
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四抓“定向培养”，发挥学子人才梯队作用。党支部积极探索企业与高校定向对接、定向培养的人才引进和培养机制，先后与安徽农业大学、上海农林职业技术学院、江苏南通农业技术学院和上海交通大学建立校企合作实习基地，探索大学生定向培养模式、实施认领20名困难大学生“起航计划”和建立“硕士研究生工作流动站”等，为大学生社会实践提供平台，架起从在校大学生向企业人才快速转化的“桥梁”。 （张成娟）
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