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糖酒集团捷强公司开展二级中心组案例研讨学习
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10月25日上午，糖酒集团捷强公司开展二级中心组案例研讨学习。公司班子成员、各单位业务分管领导、相关负责人以及糖酒集团总裁办相关人员参加了会议。
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会上，配销中心、连锁公司分别就经济工作案例——《渠道为王 网络制胜 勇攀品牌代理新高点》、政治工作案例——《员工素质是企业调整结构、深化转型的基础》做了详细的介绍讲解。围绕品牌代理渠道建设以及专业连锁人才队伍建设工作，与会人员积极参与研讨，并提出了宝贵的意见与建议。
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公司领导在会议中强调，要加强企业学习型组织的建设工作，提高案例学习的及时性与科学性，围绕企业发展过程中的重点难点问题，理论联系实际，切实将案例学习转化为推动企业发展的动力。(吴小泉)
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