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光明米业为青年干部成长成才搭建舞台
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近年来，光明米业有限责任公司党委不断为青年干部的培育和成长营造良好氛围，为干部队伍建设注入新的活力。2012年5月， 米业公司举办了第一期青年干部培训班，既体现了对青年干部的关心和厚爱，又表达了对青年干部寄予的殷切期望。这对加强干部队伍建设具有十分重要的意义。
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青年干部人才队伍建设是光明米业公司后续发展的关键。而人才队伍的储备，则为公司进一步加强现代化管理奠定了强大的后备力量。在从农场型公司向专业型公司的转型中，青年干部因其具备专业知识、有干事业的抱负而受到各方重视。公司党委高度重视对青年干部的教育和培养，将这支队伍的培养与实现光明米业五年发展战略和可持续发展一并思考和规划。这次干训班，公司党委书记亲自来为学员作学习动员，还外聘了多位资深教授开设了专业辅导课程，邀请公司内管理干部前来辅导。学员们也十分珍惜两周的学习时间，虚心向专家学者请教，学员们也在交流中形成共进，在探讨中达成共识。通过培训，参训学员进一步丰富了知识，开阔了视野，相互融入，相互促进，对干好本职工作有了新的理解和更高要求；在个人党性修养、自身综合能力、团队协作意识上都有了进一步的提升。
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继第一期青干班顺利结业后，公司党委又启动了青年干部培养成长档案工程，这是公司党委高度重视对青年干部的培养和使用的又一有力举措。对参加首期青年干部培训班的学员实行动态管理、跟踪培养和考察，建立详实的培养、成长档案，包括青年干部的基本信息、岗位工作表现和学习、培训、奖惩等情况。全面及时了解、掌握和考核青年干部的综合表现，为公司培养、选拔、使用青年干部提供了详实依据。
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在关注、培养青年干部的过程中，公司党委提出要“重培训、重锻炼、重交流、重管理”的要求，旨在提升青年干部的道德修养和浓厚的学习兴趣，培养青年干部较强的工作能力和良好的交流技巧，全面提升个人的综合素质，真正用所学知识来指导工作，为当前公司开展的“我为百万吨粮食作贡献”活动，为实现光明米业五年发展战略和健康快速发展做出新的贡献！（胡园园）
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