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海博股份分析经营情况 部署下阶段工作
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5月18日下午，海博股份召开总部助理以上干部会议，对今年以来公司经营情况进行了分析，并对下阶段工作进行了具体部署。海博股份、所属海博出租、海博物流领导班子出席了会议。海博股份总裁汤玉萍部署下阶段工作并要求干部们做到：只为发展找新路，不为自己留退路。
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会议听取了各部门负责人对今年以来所在部门工作情况的介绍，财务部对1-4月份公司经营情况进行了详细分析。海博股份副总裁、海博物流总经理谢云就物流公司的工作提出了意见。海博股份副总裁、海博出租总经理陆伟光对抓好下阶段出租公司的各项工作谈了想法。
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海博股份总裁汤玉萍指出，面对当前严峻的形势和空前的压力，必须要有十分强烈的紧迫感和?；小９饷魇称芳旁谧罱倏募盼锪饕滴衲诓啃平嵘?，对物流协同提出了更高的要求，也为海博的发展提供了非常好的契机。就下阶段具体工作，提出了五点要求：第一，要以十分的责任感、?；泻徒羝雀欣粗厥印⒆ソ舻鼻暗母飨罟ぷ?。对待每项工作都必须时不我待、刻不容缓。第二，加强监管、强调监管。要充分认识到加强监管的重要性、必要性。各条线在工作中都要把加强监管放到重要的位置，把监管的思想渗透到工作的方方面面。加强监管重在执行，把工作深入基层，通过实地检查了解真实情况。第三，要加强服务和安全管理，提升质量；要积极探讨新的经营模式。第四，积极应对营业税改增值税的工作。要在规范操作的前提下，相关部门要拿出有效的办法和基层一起认真对待税制改革后产生的新问题。第五，? 抓好企业文化建设。要以举行全国工人先锋号授牌仪式和开展新一轮的劳动竞赛为抓手，营造向上奋进的氛围。（海博）
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