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上海农场召开2012年“三夏”动员大会
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（?三夏动员会议现场）
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一年一度的“三夏”农忙即将到来，为进一步细化对全体员工奋力战“三夏”的要求，鼓舞全体员工协同攻“三夏”的势气，5月18日上午，上海农场组织召开了2012年“三夏”工作动员大会。会议对“三夏”农忙中的主要目标任务做了详细布署，针对“三夏”农忙中的主要工作特点和难点，提出了有针对性的措施和要求。场长柳玉标、场党委副书记杜雷、财务总监徐忠出席了会议，种植业中心正副队长、技术员、保管、财务，种子公司以及粮棉加工厂部分代表参加了会议。
“三夏”工作是全年农业生产工作的重中之重，是承上启下的关键之季，直接关系着全年目标任务的顺利实现，承载着农场产业发展的原料来源和农场经济基础的殷切期望，肩负着推进新三年发展战略、加快农场现代农业建设进程的重大使命。在“1020611”总体工作目标的引领下，上海农场紧紧围绕“节能、高效、生态、安全”的现代农业目标，以“创先进，争红旗”、“创先争优”等活动为载体，以“精细化管理”和“内控管理年”等措施为抓手，注重科技领先，倾力产业发展需求，力争打造“激情、阳光、和谐”新上农。注重细节，精细管理，在质量提高上有新突破；科学筹划，精心组织，在成本控制上有新进展；明确主体，落实责任，在科技应用上有新提升；以人为本，加强监管，在安全生产上有新成效。通过把握特点，加强协调，真抓实干，确保三夏各项工作任务的圆满完成。
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会上，场长柳玉标就农场“三夏”工作的顺利开展提出了六点要求：一是要认清三夏形式，科学安排预案，突出一个“抢”。年年有“三夏”， “三夏”各不同，今年“三夏”农场将大面积推广机条播，这对直播稻的种植截止日期、土地的平整度都有严格的要求，因此要认清“三夏”工作中所面临的重点与难点，攻坚克难，有的放矢，抢进度，抢质量，达到事半功倍的效果；二是要立足产业需要，提高土地产出，突出一个“效”。种植业、种业和米业三者要相互协同，种植业要服从、服务于产业发展需要，二麦保种量在去年的基础上提高20%，水稻品种布局不能随意更改，力保700亩杂交制种稻取得圆满成功，为日后的大面积推广打下坚实基础；三是确立团队意识，精心组织分工，突出一个“?！?。各单位要加强团队合作，细化责任分工，相互配合，对各自的任务既要有勇于担当的勇气，又要有责任在肩的忧患，以实现农场利益最大化为目标；四是要强化质量意识，细化质量标准，突出一个“管”。工作成效依靠工作质量，工作质量的提高依靠精细化管理，因此要组织员工对各项技术操作规程进行学习，劳动竞赛的方案需要进一步完善，科技创新与应用也要继续推进；五是要增强责任意识，落实安全规章，突出一个“安”。效益有量，生命无价，安全问题要引起高度重视，要做到安全教育与提醒并存，自查安全隐患并进行整改，对安全事故责任人进行惩处；六是要加强成本控制，推进精细管理，突出一个“家”。单位是小家，农场是大家，各单位员工要树立“农场是我家”的意识，按精细化管理的要求，严格控制生产成本，达到节本增效的目的。
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会上，种植业中心主任戚卫华布置了2012年三夏工作计划，农场财务总监徐忠对“两个文明一起赛，两个成果一起出”的2012年“三夏”劳动竞赛方案进行了布署，来自种植业中心以及种子公司的部分代表在会上针对“三夏”工作做了交流发言。（朱? 琳）
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