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2012年是海丰实施新发展规划的关键之年。海丰党政班子团结带领干部员工满怀激情，奋发有为，以“不信邪”永不言败、敢于拼搏的精神，在转型发展中积极构建“3+1”的发展构架，确立了今年完成销售收入3个亿和利润1200万的目标。在海丰全体干部员工的共同努力下，海丰人凝聚众力谋求新发展，二次创业争创新业绩，取得了2012年第一季度良好的经济运行局面。
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2012年1-3月，海丰总公司累计完成营业总收入1.03亿元，其中主营业务收入1.02亿元，完成全年预算34%，比去年同期增加5131万元，增幅101%。主业淡水养殖销售收入3569万元，完成全年预算的32%，同比增加230万元，增幅7%，销售成鱼2404吨；蛋鸡养殖现在存栏量10.7万羽，第一季度共产蛋287吨，销售267吨，收入183万元。
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海丰将在今年第一季度良好开局的基层上，继续大力推进“3+1”主业发展模式，以水产养殖、蛋鸡养殖、农副产品集成为核心主业不动摇，进一步聚焦主业，加快转型，确保完成全年预算目标，为集团实现900亿作出海丰应有的贡献。在二、三季度海丰将着力开展以下几方面工作。
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一是在水产养殖上，继续做好标准化水产养殖改造工程，确保三期8600亩投入使用，加大标准化管理，建立质量管理体系，加快农产品质量追溯系统建设，确保海丰水产品的品质稳定；逐步改善养殖模式，引进推广养殖新品种如加州鲈鱼等，提高海丰水产养殖科技含量；加强产学研对接，与中国水产科学研究院进行合作，成立“中国水产科学研究院东海水产研究所标准化养殖示范区”和“中国水产科学研究院盐碱地渔业工程技术研究中心海丰基地”，促进科技成果转化，推动海丰水产养殖上一个新的台阶。
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二是在蛋鸡养殖上，确保17.5万羽的标准化生态型蛋鸡养殖场项目通过市验收，实现蛋鸡养殖满栏达到17.5万羽、日上市鲜蛋3.1吨的同时，着重做好33万羽商品蛋鸡成鸡场和17万羽中雏鸡养殖场项目的前期准备工作，确保上半年开工建设，年内实现蛋鸡养殖50万羽的规模。加强和上海农委和相关院校畜禽专家联系，积极引进蛋鸡养殖专业人才，进一步完善蛋鸡养殖规章制度，探索“制度+科技”成熟的防疫模式，管控模式，为做大蛋鸡养殖产业、打造蛋鸡养殖全产业链奠定坚实的基础。
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三是在农副产品集成上，加强集团内部协同的同时积极拓展外部渠道，务求在网络建设上取得一定的突破，在原有销售终端增加销售品种的同时积极推进新网点拓展，力争增加到1000家，逐步进入上海八大农副产品批发市场并建立东大滩批发窗口，提高品牌影响力；做好、做深、做透团餐业务，并不断开发新的团餐渠道及团购业务,确保销售收入翻一番。（杨耀宗）