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川东农场全面贯彻集团调研会议精神 精心部署阶段工作
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为进一步落实集团董事长王宗南在农场调研的要求，加快“五·三”计划完成的步伐，川东农场党委领导于近日，赴种植业中心、种粮公司、畜牧公司等基层单位调研，对各单位一季度经济运行情况做全面分析，对二季度工作做进一步明确。
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2012年一季度各单位经济运行情况良好，各项主要指标完成预期目标。畜牧公司通过围绕目标，对标优势企业，采用“请进来、走出去”的方式及切实有效的绩效考核，较好地完成一季度的经济目标，猪场扩建项目均有序进行。种植业中心通过制度管理、责任分工，强抓精益化管理，春耕工作井然有序。种粮公司通过“四三”目标，实现种业经营突破，即以“全场种子化、全程种子化、全员种子化”的“三个全”生产理念和生产目标为要求，加强种业生产和管理；以“品种、品牌、品质”的“三个品”为要求，加强销售策略定位，提高市场占有率，提高种子附加值，以实现销售保生存、增效益、促发展；以沿海农场“制种合格率第一、合格种子销售第一、同质种子价格第一”的“三个一”为要求，致力做精做强种子；以“推进自主育种进程、推进外繁进程、推进省外种源推广进程”的“三个推”为要求，努力做大种业。
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董事长王宗南在调研会上要求川东农场要聚焦核心主业，提升产业能级，实现“五三”计划阶段目标。川东农场充分贯彻和执行，对基层各单位阶段工作做了进一步要求和明确：要求各单位切实抓好本单位的精细化管理，把管理做到实处，同时要抓住机遇，坚定做大做强的信心；紧贴市场，明确战略思想；做强品牌，以品质和信誉打响市??；强化管理，严格控制可控成本；传播文化，打造一支优秀的队伍。
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2012年是川东各项事业建设和发展的关键一年，我们以必胜的信心，持续的激情，为完成2012年各项目标、“五·三”计划努力奋斗?。ùǘ?/DIV>
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