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光明米业全力以赴确?！鞍偻蚨至甘场闭铰杂行蛲平?
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5月7日，光明米业党委书记、董事长项竞文在总部中层干部会议上提出：要增强市场意识、发展意识、管理意识，提高管控能力、团结协作能力及执行力，抓关键环节，抓责任落实，力争上半年时间过半，完成任务过半，确?！鞍偻蚨至甘场闭铰杂行蛲平?。
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会上，光明米业党委书记、董事长项竞文对五月份经济工作提出了三点要求：一是广大干部员工要全力融入到“百万吨粮食”战略目标中。以“我为百万吨粮食作贡献”劳动竞赛活动为载体，要集中精力打好三夏生产战役，加强内控，压缩开支，加速应收帐款回笼；要增强市场意识、发展意识、管理意识，强化品牌建设，食品安全管理，不断优化销售策略，提高光明米业大米市场占有率；二是加快工作节奏，提高执行力。要增强工作主动性，以扎实的工作作风，提高工作质量，体现特色；要增强团结协作能力，加强部门之间及部门内的沟通、协调、配合，发挥团队整体作用；加快推进重点项目，烘干项目要在三秋投入使用；“家厨一号”两个门店要在五月份正式开张营业；EAS上线工作要不断总结，不断提高，在绩效考核方面充分发挥EAS系统的功能。三是正确处理速度与质量、制度与创新、发展与管理的关系。不断强化发展的速度、质量、规模意识，提高经济运行质量，加快商业模式转型，结合集团新三年发展战略规划的制定，不断完善光明米业发展战略规划及八大行动计划，促进光明米业经济发展的良性循环。
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光明米业总经理张国江在会上部署了五月重点工作：一是广泛开展“我为百万吨粮食作贡献”劳动竞赛活动；二是全力以赴抓好三夏工作；三是加大市场开拓力度，不断提高营销水平；四是加强应收帐款的回笼工作；五是抓紧重点项目的推进工作；六是加强槐祥公司的资产审计工作；七是强化品牌管理，贯彻集团包装协同会议精神，制定包装印刷、印制管理办法，起草光明米业各品种大米的企业标准；八是抓好光明米业第一期青年干部培训班培训工作，做好后续的跟踪培养工作。
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会上，光明米业总部各部门简要汇报了4月份工作及5月份重点工作安排，光明米业党政班子成员、各部门正、副职领导出席了会议。（吕显杰）
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