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日前，五四有限公司所属上海都市农商社有限公司在对2011年蔬菜基地建设、销售网络拓展、农业科技发展等各项工作认真总结和深入分析的基础上，提出了以实施推进“50万吨蔬菜供应计划”为主线，促进都市现代农业做大强；以种植结构调整为支撑，促进企业发展方式转变；以追溯体系建设为抓手，促进蔬菜安全水平提升；以科技创新为手段，促进企业技术能力提升；以产业对接为平台，促进“垂直一体化战略”不断发展；以精细管理为基础，促进运营质量持续改善的工作思路，并将努力做好以下几方面工作。
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一是咬定目标，坚定信心，统一思想明方向。聚焦五四新三年“保五争六、四年目标、三年完成”战略目标，公司蔬菜种植面积确保2.5万亩，其中绿叶菜种植面积不低于1.05万亩。今年第一季度已上市优质蔬菜产品3.03万吨，实现销售收入4430万元，完成全年预算指标的28%，实现了开门红。
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二是把握当前，统筹安排，突出重点抓落实。针对“三夏”工作即将启动，把调茬口、促平衡工作作为重点，在认真分析、总结中寻找问题，破解难点，利用市场、政策、天气等有利因素，科学安排种植茬口，提高精品、有机蔬菜种植比重，抓好大葱移栽、水稻播种的各项准备工作，加强技术指导，强化管理考核，促进作业区域平衡发展，确保实现上半年“时间过半，任务过半”目标任务。
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三是未雨绸缪，健全体系，一丝不苟保安全。以抓好安全生产不松懈的理念加强农产品种植、采摘、运输、上市的源头控制，提高检测水平，加大抽检力度，不断完善农产品质量安全追溯系统，提高系统的可操作性和实用性，打造覆盖从基地到终端全程的食品安全监控体系，确保上市蔬菜产品100%合格。
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四是转变观念，创新发展，科技攻关升能级。瞄准国际国内先进技术，加强与科研院校的合作，开发农业生产新技术、新产品、新工艺。今年将重点围绕解决绿叶菜夏季种植、采后加工、储运难题，通过科技攻关提升均衡生产能力，推进实施蔬菜标准园、蔬菜新品种展示园等科技项目，进一步提高企业自主创新能力，提高农业技术能级。
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五是转型提升，协同对接，一体发展优结构。以转型发展为主线，全力推进和实施“50万吨蔬菜供应计划”，将星辉蔬菜基地主动与“都市菜园”销售终端的对接，并按照定品种、定数量、定价格的“三定”原则，从5月1日起，确?；孛刻旃┯Α岸际胁嗽啊泵诺晷孪视胖事桃恫瞬坏陀?000斤，实现资源共享、合作发展。
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六是精细管理，求真务实，强化责任抓实效。将经济责任书、安全责任书的指标要求予以层层分解，逐一细化，排出时间进度，注重工作效果，在精益化生产、精细化管理中做到项项落实、件件完成。（徐小雪）