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长江部署落实二季度工作
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4月19日，长江总公司召开一季度经济工作分析会，围绕二季度经济建设和企业发展力争实现双过半，长江总公司总经理张崇建部署了六项重点工作，并提出，力争双过半是当前最大的任务，落脚点是进一步夯实全面完成今年任务目标的基础。
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虽然今年前三个月，宏观经济发展的不确定性、企业运营刚性成本上升的持续性以及一、二月份元旦、春节长假，开工量不足对总公司经济的持续增长带来了很大的影响，发展要想实现开门红，确实面临着很大的压力。但是，总公司所属生产经营企业重点把加强产品的生产与销售作为衡量经济发展的一项重要指标。在加强产品生产的同时，全力压库存，促销售。通过全体干部职工的共同努力，长江总公司经济建设和企业发展实现了起好步、开好局的总体要求。一季度，总公司实现的主营收入同比去年达到了增幅45 %；利润总额，同比增长了 10.5倍；净利润，同比增长了3.26倍。
?构成总公司一季度经济工作开局良好的一个重要因素是总公司总一、二、三产并存的综合型产业架构，支撑了总公司综合发展。今年前三个月，总公司第一产业主营收入同比新增了17.1%、利润总额新增了115%、净利润新增了115%；第二产业，主营收入同比增长了3%；第三产业，主营收入同比，增幅达到90个百分点。特别是总公司主营收入增长的大户，中油农工商石油销售公司、飘鹰公司、达华药业和瑞华公司今年前三个月主营收入的较大幅度增加，不仅弥补了一季度总公司工业企业主营收入同比有所下降的缺口，而且为主营收入增长超过去年同期作出了积极的贡献。
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进一步巩固和提升今年一季度企业经济稳中有进的态势，切实突破制约发展的瓶颈，力争实现上半年度双过半是这次会议的关键议题。结合前阶段对17家生产经营性企业的上门调研，通过对今年前三个月企业发展上存在突出问题的认真梳理和分析，张崇建总经理对进一步做好二季度各项工作，力争实现双过半，明确了五项重点工作。一是进一步聚焦企业战略发展规划，认真制定经济新一轮发展目标。要求在对总公司新四年发展规划进一步认知与把握的基础上，围绕促进企业持续科学发展这个主题和主线，主动对标先进，自我加压，高起点、高标准、高要求的制定好企业新一轮发展规划。二是进一步咬定年度发展任务，力争上半年经济实现双过半。推动这项工作落实的着力点，是抓住有利时机，拓展市场，促进增产满销；着力减少库存和应收账款回笼，降低企业运营风险；采取切实有效措施，进一步降低企业运营成本。三是进一步加快人才引进培养，努力以人才支撑企业的发展。关键强化三项措施。首先从政策优化角度促进人才引进和培养工作；其次结合职工住房问题的推进，帮助引进人才解决住房问题；再次，运用多种经济杠杆，进一步激发和放大人才对企业的创造力和贡献力。四是进一步依靠科技创新转型，切实增强企业发展的内生动力。都市农业加快建设和形成从东到西、各显优势、各具特色的养殖体系和模式，以集约化和规模化推动养殖业发展；都市工业进一步突出重点，突破瓶颈制约，科技创新，转型发展；都市服务业要紧紧盯住国家政策的调整和变化，抓紧推进房地产和招商引资的转型。五是围绕进一步深化警示教育活动，完善健全内部管控机制体制，下阶段要从三个方面切实加以推进。要借鉴发生在身边反面教材，举一反三，深化和巩固思想教育的成效；进一步完善总公司层面内控体系建设；指导基层建立完善与上级无缝对接的内控制度。六是切实加强安全生产和食品安全，促进企业和谐稳定。要居安思危，加大安全生产和食品安全教育；要切实增强安全生产硬件投入；要认真做好突出矛盾和信访工作的接待和化解。
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总公司党委书记潘洪对进一步贯彻落实好会议精神，从加强党风廉政建设、深化警示教育活动、健全完善企业内控体系、增强党员先进性，服从、服务于企业上半年发展实现双过半等方面提出了三点要求。（许双喜）
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