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长江东旺塑料厂制品厂“保五争六”促进新发展
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通过实施“五小”活动、开展“四比”竞赛，把全体干部和职工的思想统一到今年的任务目标上来。日前，围绕今年确保全年营收5000万元、力争6000万元，东旺塑料制品厂在全体干部职工中进行了再鼓劲和再动员。
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今年提出确保全年营收5000万元、力争6000万元的发展任务既是东旺塑料制品厂服务总公司新四年战略规划的需要，更是企业发展再上一个新台阶的客观要求。虽然宏观外销市场走低对外销产品为主体的东旺塑料制品厂来说，意味着发展的压力在进一步增大，但是，东旺塑料制品厂的干部职工已经从发展的实践中感受到，只有进一步加快发展，才能解决在发展中遇到的问题。
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在前不久，企业召开的职工代表大会上，企业党政领导就进一步增强职工当家作主主人翁意识，细化参与措施，夯实发展基础，全年实现“保五争六”目标，明确了三项重点工作。首先要进一步增强信心、争创业绩，最大限度地调动广大员工在促进经济建设和企业发展中的积极性、主动性和创造性；二是立足岗位、比学赶帮，围绕“保5争6”比增效、比降耗、比质量、比技能，通过合理化建议、“五小”活动等展示员工的风采；三是发扬传统、增强责任，坚持学习、再学习，坚持落实、再落实，以创新的思路，坚韧不跋的精神，实现国资增值、企业增效、员工增收的目标。
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而检验这三项工作的一个重要标准是，企业相应工作要力争实现三大突破：一是市场拓展上有新突破，要培育大客户；二是经营管理上有新突破，要千方百计把成本降下来；三是制度建设上有新突破，尤其在增强执行力上有明显成效。（魏晶一）
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