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川东农场东裕畜牧公司班组建设卓有成效
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自川东农场工会2011年开展争创“工人先锋号”班组以来，全场各单位积极响应、有序推进，班组建设成为贯穿全年工会工作的重要内容。东裕畜牧公司工会依照农场工会精神，组建班组、公开承诺、制定计划、建立制度、实施推进，各班组卯足劲，力争“建一流班组，展团队风貌”。
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经过一年踏实细致的工作，东裕畜牧公司班组建设有创新，生产指标方面有进步。畜牧公司河川分场的“河川之辉班组”在公司各班组中颇为瞩目，成绩突出。按照全方位、多层次、精细化的思路，依据养殖流程、操作分工的区别，河川之辉班组细分为保胎配种班组、产哺保育班组、育肥班组，明确各组目标，落实相应责任人，制定可行计划，坚持推行 “两会、五清、六访、七谈”工作，实现了生产成绩的可喜进步：规范操作流程，提高了配成率、分娩率、活仔数；悉心饲养，降低了死亡率，提高了育成率；控制喂料，及时换料，降低了料肉比。曾被评为集团先进班组的河川之辉班组，以班组带生产，多项生产数据达到行业领先水平，成为农场的标杆之一。
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近日，川东农场工会调研指导小组检查了畜牧公司争创“工人先锋号”班组的情况，提出了诸多宝贵建议。农场党委副书记、工会主席郑建民肯定了畜牧公司班组建设的努力与成果，同时提出三点意见：一、班组建设要更精细化，班组划分科学、细致；二、不同班组要采取不同形式，明确各自方向；三、人人有组织，班组全覆盖。
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东裕畜牧公司将学习先进单位的经验，吸取农场工会的指导意见，做实工会工作，推进班组建设，将职工的激情、才情倾注于农场的转型发展中。（柏佐杰）
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