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五四党政深入农业板块调研贯彻集团年度经济分析会精神
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2月3日，集团年度经济分析会召开后的第二天，五四有限公司党政班子以党委中心组学习的方式，深入上海都市农商社有限公司和“星辉蔬菜”、“现代农业园区”等企业党政主要负责人一起，认真传达集团党委书记、董事长王宗南、总裁曹树民在集团年度经济分析会上的重要讲话精神，及时将集团提出的“加大存量资产的盘活力度、加强现金流管理、加快推进战略性并购、加快内部资源的大协同”的工作要求贯彻到如何做大做强核心主业的具体工作中。
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在党委中心组学习会上，公司党委书记、董事长祁瑞芝通过盘点、分析现代农业、食品包装业等核心主业发展过程中所遇到的各种情况与出现问题后指出：围绕实现集团主营业务收入突破900亿元的战略目标，五四目前已面临着“前有标兵、后有追兵”的发展境遇，如何发展、怎样发展是值得我们必须思考研究的一个重要课题。要不断提升五四的整体经济运行质量和提高对集团核心主业的贡献度，除了要保持持续的工作激情，关键是提高各级党政主要负责人的领导力、掌控力与执行力，正确处理好企业长期发展和短期利益的关系，要以新的思路和方法把王董提出的四大工作要求落到工作实处，同时要以“大光明、大联动、大协同、大协作”的理念，进一步聚焦和做大现代农业、食品包装这两个核心主业，尤其要抓紧推进“50万吨蔬菜供应计划”的实施，通过加强内外资源大联动和大协同，加快产业和企业转型升级，加大科技创新力度，增强差异化竞争能力，形成强强联手的发展态势。同时要加强精细化管理，降低企业运行成本，提高毛利率，提升产品附加值，真正让产业的联动发展带动企业经济实力的壮大，为规划和实施五四新三年发展战略目标夯实基础。（陈明强）
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