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长江总公司扎实推进警示教育年活动
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继前期开展警示教育年教育活动动员后，日前，长江总公司警示教育年活动领导小组召开工作会议，重点就深入扎实的推进该项活动的四个阶段主要任务和重点工作进行了部署和落实。
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把集团部署的警示教育月活动拓展延伸为警示教育年活动是长江总公司完善提升管控机制，进一步强化企业管理的客观要求。围绕扎扎实实的把这项活动落到实处，努力提升活动的功能与效能，总公司专门制定下《关于开展加强企业管理“警示教育年”活动的通知》。总体指导思想是围绕贯彻实施新四年企业发展战略规划，按照“融合、管控、转型、拓展、稳定”的工作主基调，进一步巩固和拓展警示教育月活动的成果，进一步把完善内控制度，推进制度融合，强化制度执行，提升管理质量，加强内部控制，有效防范风险作为“警示教育年”活动的基本任务, 并在促进企业的发展中切实对重大工程建设监控、企业重大决策和制度的执行力、穿透力、领导干部廉洁从业教育等方面进一步贯彻落实“三严”和“三紧盯”，以提升企业科学管理水平，促进企业健康持续较快地发展。
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整个警示教育年活动总体上分为四个阶段，第一阶段为3月底之前，完成动员学习调研阶段的主要工作。一是通过召开动员大会，进一步增强总公司全体干部员工的自律意识，共同参与警示教育年各项活动；二是认真组织学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委十七届七次全会上的重要讲话；三是围绕“完善企业内控制度，提升企业管控水平”开展专题培训教育活动；四是系统学习制度，查找制度缺漏；五是剖析身边案件，深挖薄弱环节；六是开展专题调研，形成管理共识；第二阶段为警示教育、完善制度阶段，时间从4月份开始至6月底结束。期间将开展典型案例剖析教育、完善总公司内控制度体系、指导基层单位完善内控制度等一系列活动；第三阶段为完善内控流程、机制阶段，时间为7月1日至9月30日。主要抓好三个方面的工作，一是把制度转化为业务流程，评估管控的重要风险点；二是优化关键流程控制机制，推进“制度加科技”建设；三是强化制度的执行力和穿透力；第四阶段为总结、检查阶段。从10月份到年底的三个月内，总公司在组织基层单位认真开展“警示教育年”活动总结，自我评估的基础上，实施开展“警示教育年”活动的专项检查和考评，对考评分低于90分和低于75分的单位进行了明确的界定和具体的规定。
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为了加强对“警示教育年”活动的领导，总公司成立了由总经理张崇建为组长，党委书记潘洪为执行组长的专项工作领导小组，党委副书记朱慈祥主抓这项活动日常性工作的推进。同时，明确了基层党政主要领导是这项活动的共同责任人，并把这项活动的开展情况和成效纳入对基层单位的领导的全年业绩考核。（顾建国）
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