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川东农场深化企业转型,聚焦种业发展
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??? 近年来，川东农场一直聚焦种源农业，狠抓种子质量，努力提高服务水平，坚持“优良品质创品牌、科学管理求发展、优质服务拓市场、顾客满意树形象”的质量方针，将种源农业定位为农场的特色产业和核心产业，并深化企业转型，用特有的四个“三”模式推动种业迅猛发展，全面提升农场种业的核心竞争力。
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??? 一、制定“全场种子化、全程种子化、全员种子化”的三“化”生产管理模式，成为种业生产的重要标准。为了突破土地面积小的制约瓶颈，川东农场提出了“全场种子化”的要求，实现了全场36000亩耕地二麦100%制种，水稻70%制种，以种子生产提高土地综合亩效益，并积极开拓域外繁种基地，以知识产权为纽带稳步扩大场外二麦种子生产基地。目前，已在新曹农场、大丰稻麦原种场、新洋农场开拓域外种子外繁基地达6000亩。种子是有生命的，生产出来的种子一定要能经的住老百姓的检验，为此，农场提出了“全程种子化、全员种子化”的种子生产管理理念，采用“统一布局规划、统一供种繁殖、统一生产技术、统一农资供应、统一农机作业、统一质量检测、统一仓储加工、统一品牌销售”的种子化管理，要求种植、农机作业、场地管理、仓储、加工等各环节生产人员人人参与、人人重视，全程监控，不放过任何细节，保证执行到位。
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??? 二、坚持“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的三“求”经营理念，不断扩大种子的生产规模和提升产品附加值，杜绝质量事故发生。制定《质量手册》，并参照ISO9001：2008标准管理种子产前、产中、产后的全过程，加强基础种的提纯复壮和三圃制建设，保持基础种的纯度，目前，川东农场已经成为多家知名种子企业的基础种制种基地和观摩基地，种子质量得到了业内的一致肯定，知名度和美誉度显著提高，2011年“申川”被评为知名商标。
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??? 三、向“制种合格率第一、合格种子销售率第一、同品质种子价格第一”的三“一”方向努力。由于土地面积的制约，农场提出了走“小而精致”的精品化、差异化竞争路线，在如何保种、营销方面做足文章，2011年共生产经营二麦、水稻、蔬菜种达1.34万吨，销售金额达51428万元，糯稻种、自主知识产权的大麦种等单品的生产销售量都处于沿海农场前列，为农场种业的跨越式发展奠定了良好基础。
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??? 四、推动“推进自主育种进程、推进域外繁种进程、推进省外种源推广进程”的三“推”进程。围绕育种体系建设，实施标准化育种区和试验示范区建设，以聘请知名育种专家扬州大学农学院许如根、吕超教授指导新品种的研发与繁种为契机，转移农学院全部小麦繁殖材料，建立繁殖材料库，确保育种资源的丰富性；提高了新品种的参试、引进、开发和培养的能力，着力增强种业科技创新能力和转化能力。（罗飞）
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