??? 今年3月初，糖酒集团委托上海国家会计学院，举办了第一期中青年干部培训班。整个培训由集中培训、论文撰写、网络学习、案例研讨等部分组成。论文撰写、网络学习、案例研讨将在4月底完成。集中培训阶段结合当前集团发展要求和中青年干部需求，开设了企业战略管理、组织行为与领导力、财务管理与分析、企业文化与思想作风等课程，并邀请到高等院校、专家学者向学员授课。这是糖酒集团在实施新三年发展战略规划收官之际，围绕“提升与管理”，创新人才培养方式，培育“业务精、作风正、形象好”的中青年干部队伍的又一举措。
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??? 一、培训特点
??? 这次举办的中青年干部培训班，学员集中系统地学习了培训计划规定的相关内容，既加强了思想理论修养，又提升了综合能力素质。这次集中培训虽然只有短短一周，但学员们普遍反映收获很大，达到了预期目的。
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??? （一）培训安排部署周密、重点突出。本次培训班按照“夯实理论基础、培养战略思维、提升领导能力、加强党性修养”的要求，在内容上采取老师讲授、专题讨论与商战模拟等相结合，基本做到了内容充实，方法灵活，讲求实效，整个培训突出系统性和实用性相结合，取得了较好的成效。
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??? （二）培训形式体现互动、有所创新。为进一步提高干部培训的质量和效果，集团着力创新培训方式，在42名中青班学员中全面开展沙盘培训和无领导小组讨论，亮点鲜明，依靠实战和研讨平台，学员们不断提出自我见解，充分展现学员对课题的理解能力、逻辑思维能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力、处理人际关系的技巧等，同时也锻炼了团队意识，提高了学员素质。
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??? （三）学员思想高度重视、精力集中。参加培训班的学员都处在本企业重要工作岗位，但大部分学员能处理好工作与学习的矛盾，学员在集中授课时都能认真听讲，勤做笔记，讨论交流时能结合实际，畅所欲言，对企业战略选择、财务管理与报表分析等问题，积极研讨，主动提问，无不体现出学员们态度认真、求知若渴。
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??? （四）培训氛围严肃活泼、紧张高效。大多数学员都能较快地适应整个培训氛围和学习要求，积极参加各个培训环节，充分抓住有限的学习机会，增长知识、拓宽视野。在紧张的学习之余，学员们也充分展示了中青年干部的青春活力和蓬勃朝气，大家在课余时间，敞开思路，各抒己见，沟通学习体会和收获，这既为大家提供了交流沟通的机会，更成为了集团系统中青年干部增进感情的平台。
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??? 二、培训成效
??? 糖酒集团举办的这次中青年干部培训班主要取得了以下五方面的成效：
??? （一）通过这次培训，进一步提高了中青年干部的理论水平。
??? 本次培训班，较为全面、系统地学习了公司战略、组织行为学、管理艺术、现代企业财务管理等基础理论知识，在公司战略模型、性格分析理论、财务管理公式推导、数学建模等方面开展了较为全面的培训，这对于提高中青年干部的理论素质，用理论武装头脑并指导实践具有积极作用。
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??? （二）通过这次培训，进一步增强了中青年干部的业务技能。
??? 本次培训班在学习基础理论的同时，还重点加强了有关业务知识的学习。培训班与咨询公司合作，开发商战沙盘模拟，学员们结合理论知识与工作积累的经验，构架公司经营体系、目标市场、产品和客户定位、解决公司运作遇到的突出问题等，这些使学员对课堂知识有了一个较为全面准确的把握，提高了学员的业务水平。
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??? （三）通过这次培训，进一步加强了中青年干部的党性锻炼。
??? 本次培训班特别安排了企业文化与思想作风、党风廉政与行政规范等课程，请党委领导亲自授课，深入浅出地为学员讲解文化的内涵和实质、“和搏”文化的发展和时代特征、工作作风与纪律等，对学员在宗旨观念和党性修养方面起到了潜移默化、润物无声的作用，提高了学员的思想境界、服务意识和进取精神，促进了工作作风的转变。
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??? （四）通过这次培训，进一步加深了中青年干部的团队友谊。
??? 本次培训班，共有42名学员，都是来自糖酒集团总部和各个不同的子公司，学员们都能珍惜这次培训的机会，在认真学习同时，以各种形式加强了联系和沟通，增进了了解，加深了友谊，增强了团结，为在今后的各项工作中，集团上下联动，彼此协作，形成合力，奠定了良好基础。
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??? （五）通过这次培训，进一步检验了中青年干部的综合素质。
??? 参加本次中青班培训的学员们，都是集团系统比较优秀的中青年干部。在培训的过程中，多数学员能严守纪律，处处自觉严格要求自己，敢于表达，坦率真诚，虚心求教，显示出一个中青年干部较强的纪律观念和综合能力，这些都是这期培训班的闪光之处，在培训过程中得到了很好的体现和检验。
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??? 中青年干部是糖酒事业发展的中坚力量，在实现新三年发展战略规划、“十二五”发展目标、推进“百年企业”建设任务的进程中，担负着承前启后、继往开来的重要责任和使命。大力推进人才战略，加快中青年干部队伍建设步伐，建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质中青年干部队伍，是糖酒集团价值成长、永续经营、基业长青的根本保证。下阶段，糖酒集团将围绕“提升与管理”的年度工作主题，认真总结好本次中青年干部培训班的经验，加大培养力度，完善长效机制，逐步形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的工作局面。