| 关闭本页 |
|
长江总公司党政班子深入基层开展调研
|
|
|
|
|
??? 近日，长江总公司党政班子深入基层开展调研。围绕今年企业发展计划的落实推进、前二个月企业经营业绩、警示教育年活动的实施等，为基层企业发展把脉会诊。
?
??? 尽管今年前两个月，长江总公司的主营收入和利润总额都较去年同期有较大幅度的增长，总体上实现了新一年发展的起好步、开好局，然而，通过对长江总公司所属三个产业所有企业经营业绩的认真分析，总公司党政领导意识到，虽然今年一季度整个公司的经济建设能够实现开门红，但是从总体上来说，支撑和保障今年企业发展既定目标的实现基础还是不十分扎实。为了抓紧、抓早、抓主动，把全公司干部职工的思想和行动聚焦到今年各项任务的推进落实上来，长江总公司党政决定从四个方面对基层企业进行系统调研，在服务长江总公司一季度经济工作争取开门红的同时，会同基层一起梳理在加快转型方面所面临的瓶颈与机遇、在攻坚克难，促进科学发展方面所具有的优势与劣势，在加强内控制和管理方面存在的短板，指导和帮助基层破解难题，实现新的发展。
?
??? 在日前实施的深入基层调研活动中，长江总公司党政领导充分听取了被调研企业的2011年经营情况与财务分析；2012年企业发展计划制定和实施措施；企业在开展警示教育年活动中对强化内控机制建设，提升制度穿透力方面的举措；企业围绕完善新四年发展规划在市场拓展和人才培养方面的设想。
针对不同产业和企业在促进新一轮发展上所 具有的不同优势和面临的不同问题，张崇建总经理、党委书记潘洪在因企而宜，帮助基层把脉会诊的基础上，围绕确保今年总公司任务目标的完成，总体上提出四点要求。一是要进一步增强发展的信心和激情，通过脚踏实地，真抓实干、扎实推进，确保本单位今年目标的实现；二是要进一步增强转型发展的紧迫感，通过破解制约转型的瓶颈，促进企业科学发展；三是要进一步加强品牌、市场、通道和网络建设，通过叠加和释放企业优势，形成新的竞争力和发展力；四是要进一步夯实引进人才、培养人才、使用人才和留住人才的举措，通过营造有利人才发展的环境和氛围，切实提升人才对企业发展的贡献力；五是要进一步推进警示教育年活动，通过提高认识、建立机制、健全制度、细化流程、切实提升各项制度的执行力和穿透力，促进企业内控和监管实现新突破。(许双喜)
|